2023年9月是第46个全国“质量月”，根据国资委和集团公司关于开展2023年全省“质量月”活动的要求，沿海公司以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题，扎实推进质量月活动。活动中，沿海公司加大宣传，开展“质量月”宣贯活动，以录制重点工程施工全过程宣传片，工程质量小组交流座谈会等方式，进一步提升全体干部职工的质量意识。
活动围绕工程养护、收费服务和人才建设三大方面进行质量体系建设和标准流程管理，一是开展养护专项工程项目质量大排查活动，重点围绕路面病害治理等工程建设项目成立质量小组，进行全面排查，及时消除质量通病隐患，确保工程质量。对质量小组成员按照管养地域情况进行分工，明确责任单位、责任人、完成时间、节点，从施工前到施工期间实行全过程跟踪服务、指导、管理。实行精细化管理制度，即在严格遵守技术规范与操作规程的基础上，进一步优化施工工艺，形成“管理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的精细化管理链，克服细部质量缺陷，直至达到“零缺陷”。同时对施工单位实验室、原材料、人员配备、履约情况进行检查；聘请专家指导、确定第三方检测单位，以随机抽查形式加强质量的管控。
二是进一步提升文明收费服务质量，加强文明收费服务培训，丰富培训形式，切实提升员工工作效能和服务质量；加强服务行为的监督和考核，规范作业行为，把文明服务抓实抓细；将便民服务、延伸服务与温馨服务有机结合，有效提升“窗口”形象。
三是培养提升员工综合素质，建立高质量人才库，根据干部队伍需求，通过竞争上岗等方式，择优选拔一批能力突出的干部到重要岗位；加强后备干部培养，建立后备干部人才库，在重点人中加强培养锻炼，为公司发展储备人才；建立中层干部培训制度，与高校院所合作，拟定培训计划，重点围绕国企改革、能力修养、管理素质等内容加强培训。
沿海公司通过开展质量月活动，及时总结宣传质量月活动的经验做法和先进典型，持续提升企业质量管理和发展经营，为建设质量强省贡献力量。
