10月8日，京石公司在教育培训中心召开第三季度经济效益分析会暨“决战四季度、势保全年红”动员大会，分析总结三季度生产经营情况，安排部署四季度攻坚任务，动员全体干部职工以决战决胜的姿态，迅速掀起“决战四季度 势保全年红”的工作热潮，抢时间、抓项目、保质量、提效益、超目标，全力以赴打好打赢年度工作收官战。
会上，财务部通报了公司三季度的生产经营情况和预算执行情况，智慧高速调度中心、路衍产业中心、涿州站、高碑店站、藁城工区汇报了三季度的工作完成情况及四季度工作安排，定州站就“揭榜挂帅、赛马比拼”工作成效进行了经验交流，公司对抗洪抢险先进集体和个人进行了集中表彰。
总工程师、安全总监潘晓海作了题为《聚焦重点保稳定 再接再厉护安全 全力铸就京畿坦途》的三季度安全生产工作报告。他指出，三季度公司安全生产形势平稳可控，四季度要压实安全责任、强化保通保畅、抓好秋冬安全、做好认证评级、抓好外包外租，再接再厉、抓实抓细抓好安全生产工作，持续打造 “安、畅、洁、舒、美”的平安京畿坦途。
纪委书记李志明作了题为《承担护航责任服务主业发展 决战四季度贡献力量》的廉政教育报告。他指出，四季度，公司纪委将紧密围绕公司发展实际，持续抓好机关作风效能建设“八问八查” 专项行动，持续加强基层单位治理，持续落实政治监督专题，持续加强廉洁风险防控，持续抓实“明查暗访”工作，持续提升纪检人员能力素质，为公司决战四季度，势保全年红贡献力量。
总经理唐尔良作了题为《只争朝夕催奋进 披坚执锐踏新程》的讲话。他指出，今年三季度，面临国际国内错综复杂的经济形势和特大洪水考验，京石公司全力以赴拼经营、抓项目、促发展，通行费收入和利润总额实现大幅增长，路衍产业项目和创新创效项目实现新拓展，各项重点工作推进有力，在抗洪救灾上有担当、在做优主业上有所为、在路衍产业上有突破、在科技创新上有成效、在管理效能上有提升、在安全生产上有保障、在党建引领上有力量。
唐尓良强调，“决战四季度 势保全年红”，要进一步坚定“冲锋决战”的意志，增强“全胜必胜”的信心，咬定目标强攻坚，精准施策稳增长，全力推动四季度各项重点工作高质量收官。一是要围绕通行费收入强攻坚，打好引流增效攻坚战，确保完成全年通行费奋斗目标；二是围绕保通保畅强攻坚，强化收费站口应急处置能力，推广准全天候通行保畅措施，加快非恶劣天气下准全天候通行制度建设，做好除雪保畅和道路养护工作；三是围绕路衍产业强攻坚，优化闲置资源开发利用布局，做大教育培训服务品牌，打造“用心、靠谱”的e购品牌，加速推进京石抖音官方号电商运营正式接入市场；四是围绕科技创新强攻坚，持续推进“123+N”科技创新工程，确保顺利完成年度科技研发目标和专项工程，做好年度创新创效项目和现有创新项目的成果转化工作；五是围绕管理提升强攻坚，持续抓好对标提升、“大站带小站”、共享员工输出、薪酬差异化工作，进一步完善考核体系、优化考核指标，加强公司资金管理，建立风险、内控、法务、合规一体化体系；六是围绕安全管理强攻坚，完善 “双控”管理，抓好安全宣教，完善应急预案，增强应急处置实战能力；七是围绕党建作风强攻坚，推进揭榜挂帅项目进展和赛马比拼活动，组织好三十周年系列活动，做好二届五次党代会相关工作，加强政治监督和日常监督，加强规范从业、廉洁从业教育，持续抓好作风效能建设。
会议采取现场会议和视频会议相结合的形式召开，公司领导班子成员，总经理助理，各部门正副职，各单位主要负责人、党支部书记、部分副职在主会场参会，各单位其他副职及科室负责人、值班站长、调度长在本单位分会场以视频形式参会。
