“对现在的体检工作安排挺满意的，我们唐山段的员工再也不用赶大早去秦皇岛体检了！”，在征求员工对体检工作安排的满意度时，很多员工会这么回复。原来，根据员工意愿，增加体检地市的选择范围是沿海公司党委着力提升人事服务水平的一项具体举措。
“人事工作无小事”，人事工作的服务水平直接关乎员工对公司的归属感和认同感。近年来，沿海公司党委着力在提升人事工作服务水平上下功夫，不但在规范管理方面进行宏观把控，更将服务水平提升体现在具体小事中，体现在日常工作的细微之处。
一是全面修订完善和优化人事管理制度。本着“激励人”“留住人”“发展人”的理念，沿海公司党委注重激励与适当约束相结合的原则，全面修订完善和优化了《员工福利管理办法（试行）》《各类假期与员工考勤管理办法》等30余项人事管理制度，从规范管理和激励机制方面进一步激发员工干事创业的动力和活力。
二是推进人力资源管理信息化水平。在利用好集团公司人资系统平台的同时，研究开发了公司员工薪酬软件系统，不断提升薪酬核算效率和准确度，最大程度上做到让员工安心和放心。
三是注重事项公开、事前通报。涉及员工利益的问题，及时通知通报，在遇有政策调整、工资变化、保险清算等问题时，提前说明“为什么”和“怎么做”，让员工对涉及自身利益问题清楚、明白，尽量做到员工信息与公司管理信息相一致。
四是根据员工需求做好工作安排。在日常工作中，在细微之处让员工感受到公司的人性化管理之处。例如：在得知唐山段和石家庄段员工到秦皇岛体检不方便后，会及时调整体检工作方案，增设唐山和石家庄两个体检地市供员工选择；根据取暖期前交暖气费有优惠的相关政策，提前发放取暖补贴，让员工得到切实优惠；劳保用品的发放更是每季度都会利用小程序投票方式进行采购选择，最大程度上满足员工需求。
