10月11日上午，太行城乡建设集团召开传达贯彻交投集团经济运行分析会议精神专题会暨董事长办公会。公司领导班子出席会议，会议由党委书记、董事长王志斌主持。
会议通报了太行城乡建设集团四季度各子公司指标分解情况；公司财务融资部、市场拓展部、工程技术部汇报了相关工作进展情况及四季度重点工作举措；各子公司汇报了“冲刺90天”专项活动完成情况及四季度指标、应收账款问题，各分管领导就分管工作提出意见和要求。
会上，王志斌传达了交投集团三季度经济运行分析会议精神。他强调，要在确保年度任务目标的同时充分考虑集团公司发展实际，持续推进市场拓展工作，加快项目施工建设，加快项目开工，全力做好应收账款的催缴工作。他要求，一是充分发挥考核“指挥棒”作用，紧紧围绕“一利五率”核心指标，切实做好四季度各项指标任务的分解落实；二是各子公司要一切行动听指挥，结合自身定位，分类施策、精准发力；三是公司领导班子要分类盯办，各部室、各子公司要相互配合，形成合力，千方百计确保完成年度经营指标。
李彦伟要求，要认真总结前三季度指标任务完成、市场开拓、项目开工、现金流保障四个方面的经验教训，进一步加大管理力度，坚定信心，凝聚合力，确保圆满完成四季度各项工作。同时，要提前谋划明年经营盘子，做到心中有数。
太行城乡建设集团各部室主要负责人、各子公司经理参加会议。
