为进一步了解公司各单位第三季度创新创效工作开展情况、加强创新创效内业资料管理标准化和规范化、夯实创新创效业务基础、全面提升创新创效工作，10月11日-10月12日，张石公司经营发展中心分两个考核小组同时对机关各部室、所(直)属各单位组织开展了为期两天的第三季度创新创效考核工作。
考核前，为圆满完成第三季度考核工作，考核小组全体成员召开第三季度创新创效考核专题部署会。会上，一是对2023年第一、二季度考核过程中各单位存在的问题进行整合汇总，二是对五项考核内容进行了逐项分析、梳理并统一考核评分标准。
考核过程中，考核小组首先从创新创效任务目标工作方案及季度分解完成台账、创新创效日常会议资料、创新创效季度实际完成情况、创新创效项目资料及创新创效工作数据的上报情况五个方面对内业资料进行了全面检查。其次对各收费站的鸽子养殖情况进行了现场检查。考核小组成员对各单位考核内容存在的问题及扣分原因进行现场记录并限期整改。
考核结束后，针对考核中发现的问题，考核小组与各单位相关负责人进行座谈交流，要求各单位一是进一步提高政治站位，扎实推进创新创效各项工作举措落实落地。二是针对考核中存在的问题与不足进行逐条梳理，避免类似问题再次出现，提升创新创效工作水平。三是各单位要寻找差距、弥补不足，向创新创效工作表现优秀的单位进行学习，不断拓宽工作思路，深入挖掘创新创效潜力，为2023年创新创效任务再创佳绩。
下一步，张石公司将全面贯彻落实集团公司高速公路企业“大干80天”工作调度会会议精神，统筹资源靶向发力，强化责任担当，团结奋斗谱写创新创效高质量发展新篇章。
