10月13日，为深入贯彻落实集团公司齐树平总经理在“大干80天 ”工作调度会议上的讲话精神，承秦公司组织召开专题调度会议，公司党委书记、总经理张福军出席会议并讲话。
会议首先深入传达了齐树平总经理在高速公路企业“大干80天 ”工作调度会议上讲话精神。随后听取了相关部室负责人对2023年度主要工作任务开展情况的汇报。
会议强调，一要进一步提高思想认识，盯紧盯实任务、指标和奋斗目标，做好任务的细化分解工作，不折不扣地把这项工作做实做细做好，力争再有新突破。二要找准突破口，做好创新创效、多元产业业务拓展工作，同时深挖路衍产业资源，创造新价值、取得新收益。三要做好冬季保通保畅工作，深化“路警企”联合巡查工作，充分发挥“大内小”循环圈、“压速带道通行”“区间管控通行”等措施，尽最大限度做到“不封路、少封路”。四要完善人才考核机制建设。强化“一专多能”型人才培养，发挥人才的价值，带动广大员工素质能力再有新提升，同时充分发挥考核“指挥棒”作用，持续抓好月度评价和季度考核工作，确保全年各项经营业绩目标保质保量完成。
承秦公司办公室、收费运营部、人力资源部、工程养护部、机电分中心、稽查大队、监控分中心相关负责人参加会议。
