为全面贯彻落实集团公司齐树平总经理在高速企业“大干80天”工作调度会上的讲话精神，在距离年底不到三个月的关键时期，沿海公司昌黎东站锚定目标，提振信心，凝聚力量，狠抓工作落实，狠挖各项潜力，助力沿海公司圆满完成年度奋斗目标。
一是强运营，召开一次专题会议。组织全体职工召开“大干80天、圆满完成奋斗目标”专题工作部署动员会，认真学习传达了集团公司《关于印发齐树平总经理在高速公路企业“大干80”工作调度会议上讲话的通知》的讲话精神及沿海公司“大干80天，圆满完成奋斗目标”工作部署会会议精神。围绕如何圆满超额完成收费任务、引车上路促增收、强化冬季安全生产保畅通、严格绿通查验、加强偷逃费治理等方面进行深入研讨，谋划下一步工作措施，要求全员进一步提高政治站位，认清形势，自我加压，乘势直追，振奋精神，全力冲刺，确保全年任务目标超额完成，以优异成绩上交一份年度答卷。
二是聚合力，开展一次联建共建活动。由党支部牵头，联合高速交警秦皇岛支队昌黎大队、高速路政沿海支队昌黎大队组织开展“决战四季度”引流增收路警一体化联建共建活动，就冬季站口保畅、引流增收、安全维稳、路况信息共享、恶劣天气及特殊车辆应急处置等多方面内容加强协调，压实责任，配合交警部门利用“五控”原则（控车流、控车型、控车道、控车速、控车距），确保车流不断，紧盯特殊天气，强化沟通，将工作做在前面，切实做到“不封路、少封路”，向特殊天气精益化处理要效益。
三是保形象，组织一次文明服务培训活动。在全站范围内开展一次文明服务专项培训活动，由该站业务技能标兵和文明服务标兵带头，通过文明服务培训，以先进为标杆，以典型为榜样，不断提高职工业务技能水平和文明服务水平，激发干事创业活力。同时，注重完善便民服务举措，充分利用便民服务台，为司乘提供24小时免费热水、维修工具等暖心服务、延伸服务、热情服务，让冬季过往的司乘“温暖如春”，情暖沿海。
四是促增收，开展引车上路宣传活动。盯紧创新创效、引流增收。积极配合沿海公司持续开展会员优惠激励活动。采取将个人年度考核评选与创新创效工作相挂钩的激励机制，号召各班组职工积极走访周边企业，将会员推广活动及政策送进企业，送进各家，送进司乘心里，提高会员推广营销的精准性及使用粘度，强引流促增收，不断提升引车上路的吸引力。
五是强管理，召开一次专项稽查活动部署会。盯紧偷逃漏治理，深入开展专项打击偷逃漏费专项自查自纠，维护正常收费秩序，细化防闯口车辆上道工作流程，提高疏导人员预警意识及分析研判能力，借助执法力量“盯紧、死咬、严查”，确保通行费“颗粒归仓”
六是保安全，开展一次冬季安全生产专项治理排查活动。在原有日常隐患排查基础上，增加秋冬季专项隐患排查治理，不断提高秋冬季特殊天气下的应对水平，重点强调对收费广场、岗亭、发电机房、通讯机房、食堂等重点部位设施设备进行细致排查，加大秋冬季安全生产治理力度，确保万无一失。
