10月17日上午，承秦公司召开经济运行研讨会，公司班子成员出席会议，党委书记、总经理张福军主持会议并讲话。
会议首先传达了集团公司2023年前三季度重点工作目标任务完成情况及所属企业经营业绩考核结果的通报和关于冲刺全年经营业绩考核目标任务的通知。随后听取了各部室主要负责人主要工作任务完成情况的汇报。各分管领导对分管工作进行了安排部署。
张福军指出，前三季度我们的工作任务已经按时完成了，第四季度各部室、各单位要紧盯上级目标要求和年度各项指标任务，铆足干劲、主动担当、积极作为，要以等不起、慢不得的责任心和紧迫感，锚定目标、加压奋进，全力以赴打赢四季度收官战，确保圆满完成全年目标任务。
张福军强调，一要切实履行职责，牢固树立真抓实干的优良作风，高效统筹自身业务工作，向上衔接汇报，对下督促指导、相互协同配合，各司其职，各尽其责，确保各项工作每月有起色、年底有增长，高质量完成全年各项任务目标。二要健全经济运行工作机制，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，下大力度对标对表，补短板、强弱项。三要抓好指标考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，加强全过程督导考核，做到出实招、下真功、求突破、见实效。四要抓好冬季保通保畅，对重点部位、重点隐患，继续加大排查整治力度，为各项工作有序推进奠定坚实基础。五要做好“回头看”总结和推进工作。总结梳理亮点、经验，促进工作不断提升。
承秦公司办公室、人力资源部、财务部、收费运营部、工程养护部、机电分中心、稽查大队主要负责人和养护工区相关负责同志参加会议。
