按照集团公司对标一流企业价值创造行动工作的安排部署，近日，沿海公司组织召开了专题调度会，会议由计划合同部主任宋应发主持，公司党委书记、总经理祖贵文，副总经理段贵安出席会议，公司相关职能部门负责人参加会议。
会上学习和讨论了集团公司对标一流企业价值创造行动实施方案及工作清单，针对管理对标方面各部室提出了具体落实措施。同时选定对标企业为安徽皖通高速公路股份有限公司。
会议研究提出下一步工作要求，一是精准对标，不断学习先进经验。二是加强组织领导，进一步提升运营管理效能。三是有序推进实施。四是加强督导考核。通过开展对标行动，促进公司管理理念、管理文化更加先进，管理基础不断夯实，创新成果逐步涌现，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业管理体系，增强企业总体管理能力，提升核心竞争力。
会议最后，祖贵文强调，要进一步强化市场意识，集众智汇众力，充分发挥主观能动性，把路衍经济做强，把闲置资产盘活，不断打造公司发展新的利润增长极。同时要建立完善的人才培育机制，通过改进完善内部的薪酬分配制度，体现差异化薪酬，激发全体干部职工干事创业活力，让干部敢作为、职工敢首创，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。
