遵照保津公司党委通知精神，津雄高速霸州站于10月27日组织线上专题学习会，组织全体职工学习贯彻集团党委书记、董事长王国清在集团十年改革发展成果展示会上的讲话精神，动员全体职工把思想和行动统一到讲话精神上来，立足“攻坚四季度 大干80天”工作，进一步坚定信心、团结奋进，决战、决胜四季度，努力完成全年目标任务。
10月18日，集团十年改革发展成果展示大会胜利召开，集团党委书记、董事长王国清作了《团结奋进 逐梦向前 以再造一个新交投的磅礴气势在新征程上夺取新胜利》的讲话。讲话高屋建瓴、内涵丰富、振奋人心，系统回顾了集团辉煌十年发展历程、总结了集团发展成就经验、展望了兴企强省的光明前景，明确提出了“九个必须坚持”，十四五期间“两步走”发展规划和未来十年的奋斗目标。
霸州站将学习讲话与当前重点工作结合起来，采取五项措施贯彻落实讲话精神。
一是强化“早开通一分钟意识”。随时关注路况、天气，积极与高速交警沟通，配合交警“少封路，不封路”，配合好交警单向方行、压车带道，提高车辆通行率。
二是加强职工队伍建设。保障在岗人数，随时增开车道；开展保畅预案演练，优化演练方案；积极开展员工培训，对绿通查验、最小费额、紧急键等操作进行学习培训，加强逃漏费车辆治理，精准稽核，严查假绿通、大车小标等逃漏费车辆。提高收费员业务水平，缩短收费、发卡单车通行时间，保障站口车辆快速通行。
三是做好数据科学分析和管理。每日统计收费数据日报，对收费额、车流量进行环比分析，对任务目标完成情况进行比较，及时了解收费情况。将入口流量分解至班组和个人，量化目标管理，做到层层有压力，对班组、个人任务情况进行统计汇总并进行对比分析、查找差距，鼓励全员群策群力，吸引车流，促进引流增收。
四是加强应急管理。积极与高速交警沟通协作，加强路警一体化联动机制；设置便民服务台，为司乘提供优质服务、暖心服务，最大限度减少车辆流失。做好事故处理、恶劣天气等情况站口车辆疏导工作，配合交警做好分流或单向放行，提升车辆通行时间。
五是走访周边企业、106、112国道，调研车辆来源地、目的地、运载货物、行驶路线等，深挖高价值客户群，梳理成效，引流增收。
