11月6日，保津公司组织召开11月份收费稽查工作例会，对公司“决战四季度，大干80天”专项行动进行了再部署，再推动。保津公司党委书记于文秀，总经济师王晓东，收费部、稽查监控部及各站区负责人参加此次会议。会议通报了各站区大干80天专项行动以来21条引流措施落实情况，对车流环比成绩优异的收费站进行了嘉奖，并通过综合分析公司当前通行费征收工作的优劣因素，对下一步工作开展进行了细致部署。
会议要求各单位切实做好“决战四季度，大干80天”专项行动的各项工作。针对当下车流数据分析情况，一是要做到保存量，通过换位思考做到贴心服务，坚持做好路况播报，快速救援，竭力满足司乘出行需求。二是促增量，一方面结合数据分析积极促成差异化收费，实现G112国道杨芬港至雄东段的不同时段，各类车型的精准引流；另一方面加强服务区用餐、加油、加气优惠宣传，并充分利用路段快速除雪，恢复通行的路况优势吸引地方路车流。三是堵漏洞，要重点调研长途逃漏费车辆的源头、路径，加大货车客标类恶意逃费车辆的稽查力度。
于文秀强调，各单位要鼓足干劲抓重点，全力冲刺不松懈，在决战四季度余下时间里坚持做到五紧盯。一是紧盯恶劣天气，积极汲取兄弟单位的先进经验，进一步优化同高速交警的合作模式，做好恶劣天气下压车带道、单向放行及间断性放行工作的联合开展。二是紧盯快速救援，成立救援专班，提高交警定责，救援进场，现场清理效率。三是紧盯偷逃费治理，稽查队要充分运用现有稽查平台海量数据，完善治理证据链，此外要结合奖励机制，充分发挥收费一线人员丰富经验，做到人人稽查员，严控假绿通与大车小标等逃漏行为。四是紧盯引车上路，在促增量相关工作开展基础上拓展延伸，综合环保治理因素，持续推进G112霸州城区段的货车限行管控。五是紧盯全员参与，群策群力，全体员工要充分认识到考核目标与个人收入息息相关，熟知完成任务有奖励的激励机制，树立动起来就比坐享其成强的思想认识。
