11月9日下午，太行城乡建设集团召开董事长办公会。公司领导班子出席了会议，会议由党委书记、董事长王志斌主持。
会议通报了当前指标完成情况及年度指标预测情况，各子公司汇报了年度指标预测情况及市场开拓情况，太行城乡建设集团领导班子成员就如何推进项目落地进行了依次发言，并对所分管子公司年度各项重点任务有关情况提出了具体指导意见。
会上，王志斌对本年度剩余时间冲刺完成各项任务和市场开拓情况提出具体要求。一是强化完成指标任务的刚性意识，充分发挥考核指挥棒作用，确保完成全年各项任务指标；二是深入研究行业发展趋势、市场需求和政策环境，创新“土地+”“产能+”“股权+EPC”建设模式，促进项目落地，破解工程项目市场难题；三是做好内部市场的整体规划发展，加强与相关单位的沟通交流，高效解决工作推进中遇到的问题；四是提高效率保营收，持续做好“一元营收最多30天入账”机制，采取集中办公制的方式，充分利用今年最后两个月的时间，集中力量保证各项指标完成。
李彦伟要求，各子公司要对年度指标任务进行认真梳理、查漏补缺，紧盯市场项目，根据政策的调整，提前做足准备，确保各项指标任务刚性落地见效。
太行城乡建设集团各部室主要负责人，各子公司经理、总会计师参加会议。
