12月12日上午，唐津公司在三楼会议室召开冲刺全年收费任务专题会议，会议由纪委书记简春清主持，公司各部门、各单位负责人参加会议。
会议传达了交投集团所属企业冲刺全年利润目标调度会会议精神，听取了各部门、各单位负责人围绕冲刺全年目标任务工作思路及举措的汇报，分析了当前形势，安排部署下一步工作。
会议强调，距离2023年年底还有20天时间，时间紧，任务重，各部门、各单位要高度重视，提高站位，统一思想，凝聚共识，鼓舞士气，充分挖掘各方面潜力，全力克服雪、雾等恶劣天气影响及各种不确定因素，努力完成全年冲刺目标。
会议要求，一是要迅速传达落实。各单位，各部门要迅速向全体职工传达此次会议精神，做到横向到边，纵向到底，充分认识当前面临的严峻形势和压力，做好压力传导，激发工作干劲，调动全体员工的工作积极性。二是通行费征收落实好“三紧盯”措施。紧盯路警一体化，加强与高速交警、路政的沟通，密切配合，采取有效的容留车辆措施，积极应对雪、雾等恶劣天气，在确保道路安全畅通的前提下，努力做到不封路，少封路，早开通，向特殊天气要效益；紧盯引流增收，继续做好周边厂矿、物流等企业走访工作，了解车户需求，进一步做好宣传服务。强化直播引流。坚持每天开展抖音、快手路况直播，开展户外路上循环实况直播，引导广大司乘行驶唐津高速；紧盯堵漏增收，加大对特情车、免费车、绿通车及最小费额车辆的查验力度，做到应征不漏，颗粒归仓。三是切实做好除雪保畅工作。在人员、队伍、物资、机械设备等方面做好充足准备，加强与高速交警的协调联动，以最快的速度、最高的效率做好除雪工作，确保道路尽快具备通行条件。收费站积极配合，及时做好收费站及广场的积雪清扫。四是加强专项工作施工管理。紧盯护栏和防眩网专项工程施工，合理布设作业面，遇车流量较大时，压缩占道施工，在确保安全施工的前提下，促进度、保质量、保畅通。抓好施工队伍的安全教育，提升每一位参与施工作业人员安全防护意识，确保不出现安全责任事故。五是加大巡查力度，确保收费系统和机电设备正常运转。机电管理部与信息服务部结合，努力提高车牌识别率、通行费交易率等，为多收费、收好费和追逃治逃提供技术支撑。六是进一步落实“过紧日子”的思想，做好会计核算和成本控制。七是各收费站要对标学习，在引流增收、追逃治逃、站内管理、队伍建设等方面取人之长，补己之短，进一步提高管理水平。八是加强宣传报道，树立唐津高速良好形象。九是严格落实党委主体责任和纪委督责任，坚持目标导向、问题导向和结果导向，深度谋划、精准发力，强化落实，做到思想认识到位，行动措施到位，力争圆满完成全年各项任务目标。
