为提高决战冲刺办公效率，坚决打赢年底收官战，太行城乡建设集团于12月9日至24日组织开展集中办公。
太行城乡建设集团设置“集中办事大厅”，组织所属6个子公司开展采购、合同、结算、资金审批集中办公。各子公司设置专门办公区，结合项目实际情况，实行一公司一策、一项目一策，按照专人盯办、主动对接、全力配合的要求，压缩审核周期，抓好项目梳理、项目跟踪、项目招采及合同签订工作。截至12月13日，共完成合同审批88份，采购计划审批4份，采购文件审批14份，采购结果审批13份，结算审批8份。太行城乡建设集团采取集中办公的方式高效推进项目实施，落实“形成一元钱营业收入在太行城乡建设集团最多需要30 天”的工作目标。
下一步，太行城乡建设集团将进一步加强项目流程标准化建设，持续组织开展集中办公，形成常态化集中办公管理模式，助推工程项目办事效率再上新台阶。
