12月18日，石青公司迅速落实集团公司风险内控法务合规一体化体系建设宣贯培训会精神，公司党委委员、总审计师许滨对各部室风险、内控、法务、合规工作进行部署。各部室主要负责人及相关工作人员参会。
会议首先介绍了一体化体系建设背景与目标；重点监管政策解读；中央企业内控及合规管理现状；一体化体系建设成果介绍与应用；一体化管理手册配套成果更新与维护等方面内容。
会议指出，风险、内控、法务、合规一体化管理体系的建立和执行需要领导高度重视、全员积极参与、严格遵守执行，才能充分发挥一体化管理体系强基固本的作用，提高公司重大风险防范化解能力，确保依法合规经营，切实提升核心竞争力和现代化治理水平。
会议明确，应加强对业务开展和经营运行的管理工作，结合自身实际运营和管理的需要开展体系建设，尤其开展数字化体系建设时要同集团公司一体化信息化建设结合起来。
会议要求，审计部、行政人事部为一体化体系建设牵头部室，应熟知一体化体系建设框架、内容，各部室要根据各自部室业务特点，梳理各自业务制度，可能涉及业务风险，着重关注投资、工程合同、合同、稽查、养护、支出等方面管理，共同为后续开展一体化体系建设做好前期工作。
