为进一步做好降本增效工作，落实“过紧日子”思想，12月28日，曲港公司组织召开2023年度降本增效专题总结会。曲港公司总经理张国庆、副总经理齐影辉、总工程师李新杰、总会计师李燕及各部门主要负责人参会。
会议由总经理张国庆主持，各部门对2023年降本增效工作开展情况及明年谋划进行逐一汇报，各位领导就分管工作进行点评并做出具体要求。会议围绕降息减税、自主维修、整合新旧机器、强化预算归口管理、推进路衍产业发展等各方面降本增效工作进行总结研讨，全面总结了2023年曲港公司降本增效工作，系统查摆了工作中存在的差距和不足，深入分析了降本增效工作的重要性、紧迫性，并就全力推动2024年降本增效工作进行了安排部署。
会议提出，2023年曲港公司树立企业思维、精打细算降本节支，本着“将费用花在刀刃上”的管理思维，各部门降本增效工作取得不错成效。2024年，公司面临的经营压力与挑战不容忽视，要继续全力统筹做好“挖潜、增收、降本、节支”文章，确保公司平稳过渡。
张国庆要求，一是要把开展降本增效工作作为推动公司发展的重要举措，精准优化控制成本费用，抓紧抓实成本管理推进各项工作提质增效。二是继续严格落实集团公司降本增效工作部署，明确目标、压实责任，常态化推进降本增效工作；三是全体职工是降本增效体质的“主力军”，要着力提高人员素质与水平，全体职工共建共担、共享共赢，努力把降本增效工作落到实处，推动曲港公司高质量发展。
