12月29日上午，唐津公司在三楼会议室召开国有资产保值增值专题会议，会议由纪委书记简春清主持，党委班子成员参加会议。
会上，组织学习了国务院国资委12月25日-26日中央经济负责人会议精神，通报了公司“强化国有资产管理 实现资产保值增值”意见征集情况，围绕实现国有资产保值增值，提高公司发展能力开展研究。
会议指出，国务院国资委12月25日-26日中央经济负责人会议精神，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，总结了2023年国资央企工作，研究部署2024年重点任务。围绕国资央企监管既回答怎么看又回答怎么干，既谋篇布局又突出重点，为企业深化体制机制改革，激发发展活力，改善效率，持续提升核心竞争力提供了根本遵循。会议要求，2024年公司各单位、各部门要全面学习贯彻该会议精神，结合公司运营管理实际，深入落实“一利稳定增长，五率持续优化”的要求，全面深化公司管理，要围绕国务院国资委提出的“六个着力”、“五个聚焦”，加强工作谋划，推进工作创新，强化对标管理提升，从而促进公司高质量发展。
就实现国有企业保值增值，会议强调，国有资产保值增值直接反映企业的资本规模、经营能力以及企业的经营损益和创利能力，是国有企业可持续发展的前提，公司党委要坚持问题导向、目标导向，进一步压实企业国有资产保值增值和风险防控主体责任，保证唐津公司资产保值，促进资产增值，不让资产流失。
会议要求，一是公司党委班子成员、各单位部门主要负责人要不断转变观念，加快适应国企高质量发展要求，充分认识唐津公司当前发展形势，进一步找准公司资产保值增值的关键点、实现途径、工作举措和原则底线。二是始终坚持党的领导，发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，推进党建工作与生产经营深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为公司党委工作的出发点和落脚点，以高质量党建引领高质量发展。三是立足收费主责主业，激发唐津高速创收增效活力。要以改扩建实施为契机，加快推进唐津高速公路数字化转型和智慧高速建设，提升道路服务品质和通行效率。要切实利用好发展好公司已有路衍经济资源，并进一步深耕其它路域资源存量，在培育新的增长点上下功夫，不断提高公司多元化经营能力，实现国有资产增值最大化。要深入推进“三年上 五年强”专项行动和创新创效工作，进一步加强研发投入强度、引入先进的生产技术和专业性人才、降低生产成本、推进人才激励机制，从而提高企业的科技水平和创新能力。要围绕收费稽核、道路建管养、固定资产的采购保管及使用加强规范管理，加强管理模式的探索和创新，最大限度挖潜增效。四是严格执行国家有关法律、法规及规章制度，规范财务核算，建立完善“法务、合规、内控、风控”四位一体管理体系，从严加强经营风险管控，防范化解重大风险，保证国有资产不出现流失。
