为积极贯彻落实集团公司“降本增效”的工作部署，张石公司财务部秉承精细化管理的经营理念，以提高经营效益为核心，以创新发展为动力，用新模式解决“老”问题。在全面摸排，统计分析在各收费站点的收款额和上门取款产生的各项费用的基础上，综合考虑各站点的地理位置和交通要求，共同制定优化服务的新业模式，实现由顺丰公司承揽上门收款的新业务。
虽然现在线上支付、移动支付日趋成熟并广泛应用，但辖区收费站收费业务中现金交易额仍占有较大比例。对收费站收取的通行费现金款，传统上采用押运公司上门收款的方式。该方式是通过与银行及押运公司合作，由押钞车上门收款，安全性较高，但同时费用也是较高的，现金缴款一直以来是财务管理的痛点问题。
历时2个月的考察了解、沟通洽谈，在确保资金安全的前提下，张石公司与顺丰公司达成合作意向、签订委托合同，于12月29日正式合作开展“顺收”业务，即由顺丰速运代替银行押运为张石公司代理每日现金营业款的收缴工作。这是张石公司上门收款业务改革上的积极尝试。此业务开展后，张石公司上门收款费用预计同比下降75%。
新业务的开展可以加快资金到账时间。下单后，顺丰人员1小时内上门服务，现金清点无误后在《上门收款交接单》签字，并同时完成汇款业务，收费款项无资金在途风险，最短时间内完成了通行费现金的解缴，即实现了安全高效，也降低多项成本。顺丰收款人员上门服务，节约时间、节约出行交通费，降低隐形成本；可以有效提高资金安全性，员工无需外出，钱款在收费站票证室监控下交接，资金安全有保障。
张石高速“顺收”业务的开展，适应了当前支付方式的变化和收费站经营管理的实际需要，将为高速公路收费运营上门收款业务的进一步深化改革提供了经验。
