为明确公司2024年工作方向，进一步统一思想、凝心聚力，推动公司各项工作在新的一年里再上新台阶。2024年1月16日，中电建冀交高速公路投资发展有限公司在石家庄市召开2024年工作暨党风廉政建设工作会议，总结回顾公司2023年工作，安排部署2024年目标任务。公司领导班子参加会议，公司党委委员、副总经理李凡主持会议。
会上，公司领导班子宣读关于表彰“岗位练兵 提升技能”系列活动先进集体及岗位能手、12.10除雪保畅先锋团队及先进个人、2023年度先进单位、先进部室及先进工作者的决定。公司班子成员为获奖单位和个人颁发荣誉证书，鼓舞公司上下对标先进，奋发进取，立足岗位，奋勇争先，为公司高质量发展作出更大贡献。
随后公司党委书记、总经理李辉与各管理中心负责人签订订安全生产责任状。
会上，公司党委委员、纪委书记句凤同志作了《2024年全面从严治党和党风廉政建设工作报告》，在报告中她对公司2023年全面从严治党和党风廉政建设工作进行总结并对公司2024年全面从严治党和党风廉政建设工作进行部署。她强调2024年做好以下五个方面的工作：一是持续深化政治监督，净化政治生态；二是一体推进“三不腐”；三是坚定不移正风肃纪反腐；四是纪审联动，完善廉洁风险防控体系；五是加强新时代廉洁文化建设；六是强化纪检队伍建设。
公司党委书记、总经理李辉作了题为《前进永无止境 卓越铸就未来 优化·提升2024》的工作报告。在报告中充分肯定了公司2023年的发展成绩，他指出，2023年公司在省国资委、省交投的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，以党建为统领，以发展作为第一要务，在急难险重中勇毅破局，取得了7.30防汛抗汛、12.10除雪融冰的全面胜利；在组织机构优化改革中攻坚奋进，3个管理中心、1个指挥调度中心挂牌运行，管理架构更趋合理，企业治理水平全面升级；高质量开展“平安·创效·发展2023”、“岗位练兵 提升技能”等系列活动，员工业务水平和综合素质显著增强；全年通行费收入达11.08亿元，超额完成年度冲刺目标，道路养护投入累计完成3070万元，全年共创效2315万元，实现路衍经济产值270万元，安全生产形势稳定，信访维稳态势平稳。
他强调，2024年，是交投集团完成“451”目标的攻坚年。公司将认真对照集团下达的任务指标，以“优化·提升2024”实施方案为总体规划，紧密围绕引流增收、养护管理、路衍产业、智慧高速等多个方面的工作，坚持以创造效益为首要目标，以党建先行、组织机构优化提升、制度体系规范化为整体引领，以安全生产、廉洁从业、风险防控为发展保障，确保在2024年顺利完成通行费任务目标、道路养护质量达标、经营效益取得盈利、持续保持安全形势稳定，全面推进公司高质量发展。
他要求，2024年重点做好十个方面的工作，一是持续深化“党建领跑”工程，二是持续加强收费运营管理，三是持续夯实道路养护水平，四是持续挖掘路警一体化机制潜力，五是持续推进多元产业发展，六是持续增强安全生产水平，七是持续提升综合保障能力，八是持续开展薪酬改革，激活人力资源潜能，九是持续加强资金监管，十是持续营造廉洁的工作氛围。
公司党委副书记、董事长刘晖作总结讲话，他指出，2023年是公司发展极具挑战、极不平凡的一年，新冠肺炎疫情结束后，高速运营企业收费压力陡增。面对挑战，中电建冀交高投公司在股东方鼎力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，攻坚克难、迎难而上。展望2024，公司上下仍需顽强拼搏、艰苦奋斗，紧紧围绕工作目标和发展方向，坚定贯彻党的二十大精神。要对标先进找差距，做奋进路上的“赶考人”；要提升能力强作风，做岗位中的“有心人”；要加强学习提本领，做工作中的“专业人”；要勇于作为敢担当，做干事创业的“带头人”。让我们踏着春天的脚步，不忘初心、牢记使命，团结一心、砥砺奋进，用激情、智慧和汗水，共同谱写公司发展的新华章！
下午公司领导班子与各业务组分别召开通行费征收及路警一体化建设座谈会、工程养护及安全生产座谈会、综合业务保障座谈会，与会领导与各组业务骨干就收费运营管理、路警一体化建设、道路养护、安全生产、综合业务等工作进行了深入交流。
公司总部和管理中心全体干部职工、各基层单位负责人、业务骨干、禄发集团服务区负责人、养护和机电外协单位负责人、相关救援单位负责人及工作人员共计240余人参加会议。
