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2023年，京张公司认真贯彻落实集团“二次创业”和创新创效工作部署，以“创新进取、降本增效、多元经营”的发展理念，着力构建和发展自养护模式，承担原来对外分包的道路养护、绿化、机电维修、房屋设施维修等日常业务，同时强化科技创新，积极探索多元化产业发展路径，盘活闲置资源，多途径推进创效工作，全年完成集团下达目标任务的219%，点燃了企业高质量发展新引擎。

守正创新，激发质提效增新动能

2023年，京张公司紧盯收费模式转变、大数据应用、可视化管理、挖潜增效等方向，充分发挥创新工作室效能，聚焦一线需求，通过管理创新和技术创新，降低运营成本，提升工作效率，为推动公司高质量发展注入新动力。

在机电创新方面，充分运用设备设施精细化管理系统，一图式总览收费站及外场设备布设情况，并以图形方式对各类设备设施的型号、安装时间、维修记录、施工档案等内容进行分层展示，实现了设备设施管理的电子化，为日常维护和养护计划的制定提供了精准的数据。同时，促进气象信息可视化技术与具体业务深度融合，有效增加气象监测和预报的点位，对恶劣天气实现更高时间精度和空间精度的预报预警，助力打造全天候通行道路，还可以通过京张高速抖音号、H5移动端推送天气信息服务，保障司乘出行安全，提高粉丝粘性。此外，公司在各收费站车道安装栏杆机远程报警装置，可实时监测车道栏杆臂状态，自动报警提示异常情况，并且显示故障车道，实现精准高效处置，不仅节省人力投入，还可以避免通行费流失，确保颗粒归仓。在养护工程创新方面，制作便携式车载气瓶放置架，可根据使用要求，灵活安装在货车货斗的任意位置，极大的方便了操作，提高了工作效率；研发综合除雪车振动器，除雪时可在综合除雪车料斗两侧进行安装，并在融雪剂撒布过程中不断抖动，防止融雪剂结块，大大提高除雪工作效率。

综合创效，释放挖潜增收新活力

2023年，为实现创效增收，破解企业高质量发展难题，京张公司一方面充分利用社会经济复苏产能释放、旅游业恢复性增长等有利时机，开足马力抓增收提效益；另一方面以路为基，因地制宜，多管齐下深入挖掘路域盈利潜能，打破传统思维局限，不断创新工作思路，培育企业新的效益增长极，超额完成集团公司下达的创效任务。一是自主研发养护材料。养护工区充分发挥创新创效工作小组的作用，根据路面裂缝宽度，通过多次实验，积极寻找新材料，并与加工企业合作，研发和生产了多个规格的裂缝贴和网裂贴，在满足自用的同时，还可以对外销售创造效益。二是共享员工创效益。京张公司与张家口高发展、河北路桥等公司加强合作，积极发挥人才队伍优势，实施共享员工模式，优化了人才资源配置，在实现人才互补的同时增加了效益收入。三是管道租赁增收。京张公司深挖管道租赁收益，并充分利用有利时机，多次与中国联通公司进行艰难谈判，使得每年租赁费用同比提高了163.5%，并且每年每公里递增200元。四是闲置资源租赁及广告开发创收。充分发挥路域资产效能，通过二级路院落、东花园主线广场闲置资源租赁及闲置工程车辆租赁，盘活了存量资产，实现国有资产保值增值。此外，京张公司积极开发收费站口及收费机器人广告业务，进一步释放了增收创效活力。

（智慧机器人语音广告租赁）

降本增效，塑造企业发展新优势

为认真贯彻落实集团公司关于高速公路运营管理“创新创效”活动精神，京张公司严控各项经营成本，积极推进修旧利废、技术改造、材料管理等工作，有效实现“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”，多措并举降本增效，蓄势赋能迈出新步伐。在道路养护方面，养护工区立足日常养护工作，对原有机械设备进行技术改造，在满足道路养护需要的同时，实现“降本”的目的。

（自主清理秤台基坑）

一是改装洒水车。在洒水车水箱上方安装可旋转支架，可将水管直接伸到种植池浇水，从而减少绿化浇水人工投入；在洒水车下方安装高压水枪，可直接清洗脏污停车港湾，大大减少保洁人力投入。二是发明手扶式贴缝机。将裂缝贴放置在贴缝机上，并加装配重，在对路面裂缝贴补的同时可进行碾压，使裂缝贴更加牢固，预计节约原人力成本的三分之一。三是改造闲置清扫车。通过改变通风管道，调整出风口角度，及时清理路面树枝、木屑等杂物，1辆清扫车1小时即可完成原来5人两天的工作量。在机电养护方面，通过购置部分配件升级废旧工作站、实施机电自养护模式和预防性养护以及与电信运营商协商，降低链路租用费用和物联网卡流量费等方式，多维度降低了运营成本，助力公司整体效益提升。

古人云：凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。在探索“多元发展、创新创效”这条道路上，京张公司将以“磨杵成针”的韧性、“逢山开路”的勇气和运筹帷幄的智慧，深化创新驱动战略，深挖路域增收潜力，多点发力破解企业发展瓶颈，以技术创新催生发展新动能，为集团公司的高质量发展做贡献。