1月31日上午，石太改扩建项目总承包部在四分部组织召开成本分析会。总承包部经理助理吴海荣主持会议，四分部项目经理刘超、部分班子成员、商务合约部全体成员共13人参加会议。
会上，刘超结合实际情况，作了项目成本分析汇报。会议结合公司制度要求和报告内容，要求4分部继续贯彻落实技术改进、设备升级、工艺优化等措施，以提高生产效率，实现生产成本的降低。会议指出，材料成本在生产施工中所占比重较大，其直接影响着工程质量和施工进度。材料成本分析需要对材料价格、消耗量、节约措施等进行综合考量，找出材料成本控制的潜在空间，从而实现节约成本、提高效率的目标。
4分部将继续优化生产施工流程，同时对于原材料、人力资源、财务资源等，需要进行精细化管理和科学配置，确保资源得到最充分地利用，从而实现成本的有效节约。
