3月1日上午，承秦公司召开2024年工作暨党风廉政建设工作会议。党委书记、总经理张福军强调：“要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，为集团打造国内有重要影响力的一流企业、“再造一个新交投”，贡献承秦力量。”
公司副总经理付利民主持会议，并传达了交通运输部、省国资委、省厅、集团公司、高开集团会议精神。副总经理、安全总监金岗宣读了公司“三个一”最高荣誉团队、集体、个人和2023年先进集体、班组、个人表彰通报。党委书记、总经理张福军与相关部门代表签订了安全生产和收费任务目标管理责任状。纪委书记王修书作全面从严治党和党风廉政建设工作报告。
会议指出，2023年，承秦公司坚持战略思维，坚持经营导向，坚持创新驱动，坚持深化改革的一年，顶住了减亏增效的巨大压力，克服重重困难，盯紧盯实任务目标，抓主业、谋创新、促创业，凝心聚力保安全、保任务、保畅通、保稳定，各项工作再上新台阶、取得新突破。
会议强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划目标的攻坚之年，也是集团公司实现第二个十年目标，再造一个新交投的起步之年。承秦公司要以效益为核心、创新为动力、服务为基础、安全为保障，做到主业工作稳步提升，多元产业提质增效，安全形势平稳向好，党的建设强基固本，廉政建设严规肃纪，各项工作持续健康发展。
会议要求，抓实抓好九项重点工作。一是盯紧盯实任务目标。保持“开局即冲锋”工作状态，做好收费形势、车流量、客货通行率等研判，坚持用好“周例会”“月通报”“季总结”制度，做到任务分解到位、工作责任到位、督导检查到位。二是想方设法增收创收。从提升“内生”动力出发，扩大“内循环”，内部挖潜、降本增效，做到向内部、广告等4个资源发力。三是全力以赴保通保畅。要从服务社会、服务大众、服务司乘的角度出发，不断强化运营管理，优化路域和收费环境。四是强化干部队伍管理。用科学的措施和方法，切实发挥干部队伍在企业经营发展中的重要作用。五是提升人力资源管理。继续从指标体系、分值权重、激励机制方面找不足、求完善，让考核带动整体队伍素质能力、创造力实现再提升。六是深化安全维稳工作。立足安全就是基础、就是前提、就是底线的工作原则，重点提升安全监管、矛盾化解、应急处置和风险防控能力。七是完善合规经营管理。健全完善公司合规管理体系，强化合规审查，贯穿决策、执行、监督全流程，落实到各部门和全体员工，实现多方联动，上下贯通。八是全面加强党的建设。在集团党委“大党建”总体框架的基础上，牵住责任落实这个“牛鼻子”，用好调查研究这个“传家宝”，吹响典型推动这把“先锋号”，做好“畅和承秦”党建工作大文章，全面激发从严治党新活力。九是廉洁治企护航发展。全面贯彻二十届中央纪委三次全会精神，深入落实集团纪委工作部署，紧紧围绕公司既定的“12345”工作目标，做到政治生态建设、权力运行监督、廉洁自律意识、纪检队伍建设再提升。
会议要求，各部门要迅速行动，做好会议精神的贯彻落实工作，让全体员工紧密围绕公司工作部署，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，为公司高质量发展做出更大的贡献。做好三项工作：一是明确目标任务，细化工作举措；二是加强组织领导，落实工作责任；三是强化督导考核，严格奖惩问责。
承秦公司中层正副职干部、驻村工作队第一书记、承秦公司“三个一”最高荣誉集体代表及个人、2023年度先进集体和班组代表参加会议。
