为深入贯彻落实太行城乡建设集团工作会议精神，部署2024 年重点工作任务，2月29日，河北交投路桥建设开发有限公司召开2024年工作动员部署会议。河北交投路桥建设开发有限公司领导班子成员、中层干部，石太总包部、各分部班子及骨干现场参会。各分公司、项目部视频参会。
会议传达了太行城乡建设集团2024年工作暨党风廉政建设工作会议以及“三力建设”能力提升专项行动启动会议精神。
会议强调，2024年河北交投路桥建设开发有限公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会、准确把握习近平总书记视察河北重要讲话精神，认真落实省委十届历次全会和省委经济工作会议、省“两会”精神，以及省国资委、省交通运输厅、河北交投集团工作会议、太行城乡建设集团工作会议部署，坚持以“创效益、抓项目”为核心，把推动公司高质量发展作为第一要务，坚持战略思维、创新思维，狠抓项目建设、市场开拓、作风能力提升，不断增强公司市场竞争力、创新力、影响力、抗风险能力。
会议指出，2024年河北交投路桥建设开发有限公司要抓紧抓实六方面重点工作。一是打赢重点项目攻坚战。集中全公司优势力量，保障石太改扩建项目进度与品质，确保完成2024年度产值任务目标。确保官厅服务区项目按期完工。二是打赢市场开拓主动战。依托“土地+”“资源+”“股权+”“外资+”等模式，顺应国家政策趋势，以资金到位为导向，精准做好外部市场开发工作。三是打好内控管理攻坚战。完善大商务体系，提升项目盈利能力。推动项目管理标准化，形成《项目建设标准化手册》，把活干精、干好。加强资金使用管控，做好应收账款回收工作，确保资金按时回笼。强化管理制度宣贯，及时将公司制度传递到项目一线，提升全员工作效率。四是打好产业升级攻坚战。加强科技研发，研发投入强度不低于3.0%，研发投入费用不少于6600万元。五是打好风险防控阻击战。防范化解安全生产风险，开展实战演练，强化安全隐患排查治理工作，坚决遏制安全生产责任事故。防范化解债务风险，持续推进“两金”压降，为公司发展提供资金支持，把产值确权率、资金回收率作为项目管理考核的重要标准。防范化解信访维稳风险，将矛盾发现在早、化解在小。六是打好党建领跑总体战。推进党建与生产经营深度融合，加强党支部标准化规范化建设，引导广大党员在本职岗位上发光发热。强化人才队伍建设，加强员工职业技能培训，提升基本功。推进全面从严治党，筑牢基层党风廉政建设防火墙。深化企业文化宣传，深入践行“新城乡·先锋”文化，对项目一线先进人物及事迹进行宣传，讲好交投路桥故事，提升公司实力。
会议要求，河北交投路桥建设开发有限公司各部门要提高政治站位抓落实，迅速将会议精神传达到基层一线，凝聚人心，深化共识，形成工作合力。要强化各项举措，抓好工作落实，细化工作方案，层层传导压力。要加大督导、督查、督办力度，做到件件有人抓，事事有反馈。要紧盯当前任务，抓紧抓实项目建设、市场开发等重点工作，确保实现首季“开门红”，为圆满完成全年任务打下坚实基础。
