为了全面把控、全方了解在建项目的总体情况，切实做好成本控制，确保实现预期目标，2月29日，河北交投农业科技有限公司召开二月份项目管理例会及项目成本分析会议。各项目负责人、公司各部室有关人员参加会议，工程安全部经理、安全总监、副总工程师陈冬兵主持会议。
会上，河北交投农业科技有限公司所属项目负责人分别围绕各自项目概况、项目进展情况、下一步施工计划、存在问题及解决思路进行了全面汇报，针对成本控制、安全管理、技术质量管理、科技创新计划进行了重点讨论，并对所存在的问题进行全面剖析，为项目堵点的及早解决提供思路方向指引，以确保按照合约时间节点完成项目建设。
会议指出，河北交投农业科技有限公司所属项目主要是高标准农田建设项目，高标准农田项目时间短，任务重，必须认真细致做好施工方案，有条不紊做好施工组织，警钟长鸣做好安全防范，让每个涉农工程成为精品工程、典范工程，为太行城乡的品牌塑造和传播做出河北交投农业科技有限公司的应有贡献。
会议要求，一是树形象，各项目要结合太行城乡建设集团要求和项目实际需求做好形象宣传工作，强力打造太行城乡品牌；二是严质量，各项目要切实按照设计资料要求进行精细管理，确保施工项目成为经得起时间考验的优质工程；三是保安全，各项目施工要全程做好安全防范工作，确保不会发生安全事故；四是勇创新，各项目要结合各自情况积极开展创新创效工作，特别是在施工工艺、组织模式、资源整合等方面要勇于创新；五是抓进度，各项目要严格按照时间节点完成工序进度，确保项目在合约规定期限内高效完成；六是控成本，各项目要自始至终控制好项目成本，坚决禁止浪费现象、超额现象，确保所有开支合法合规。
