2月29日，计划合同部在石太公司四楼会议室组织召开了改扩建工程计量支付工作调度会，就工作开展情况、当前存在问题、下步工作计划进行了系统汇报、深入交流、安排部署。“代建+监理”办公室、机电总监办、交投路桥公司、中建路桥公司、交投智能公司、京雄云控公司有关负责同志参加了此次会议。
会上，施工单位汇报了各期计量、审批、支付工作完成情况，并就“建养一体化管理系统”中“计量支付”模块存在的问题逐项提出了存在问题及优化建议。系统研发维护单位就有关问题进行记录交流。“代建+监理”办公室、机电总监办发表了意见建议。
计划合同部要求，一是紧盯计量支付工作，按照时间节点推进各项编制、汇总、审批工作，确保完成首季开门红任务目标；二是抓紧优化、完善“建养一体化管理系统”中模块功能，便于高效、精准开展各项录入、审批管理工作；三是及时录入、更新各项合同信息管理数据，确保数据完整、准确。
