为提高公司项目运营能力，规范项目商务合约管理，提高公司全体商务合约人员业务能力水平，3月4日，河北省荣昌交通实业有限公司在机关组织召开商务合约制度宣贯学习会。
河北省荣昌交通实业有限公司商务合约部相关人员介绍了《项目策划管理办理》、《工程项目采购管理办法》、《工程类合同管理办法》、《项目结算管理办法》、《项目成本管理办法》等制度，从项目策划、采购计划、招投标、合同签订、结算、成本分析等方面开展宣贯，并结合公司项目管理平台的应用，对管理平台流程操作进行了详细讲解。商务合约部经理苗泽田对商务合约管理制度的重点要点进行了解读，详细阐述了从商务合约策划到成本管控等方面的制度的应用。与会人员就尚未理解的条款和流程展开了进一步交流探讨。
此次宣贯学习，加深了商务合约人员对商务合约管理制度的认知，为商务合约管理制度化、规范化奠定了基础。
河北省荣昌交通实业有限公司商务合约部全体人员及机关各部室、各项目负责人、商务合约人员参加会议。
