为加强太行城乡建设集团财务管理工作，助推太行城乡建设集团高质量发展，3月8日上午，太行城乡建设集团召开财务工作会议。太行城乡建设集团领导班子出席会议，党委书记、董事长王志斌主持会议。
会上，王志斌深入分析了太行城乡建设集团发展现状，阐述了当前财务工作存在的短板弱项，就进一步高质量推进有关工作提出几点要求：一是各子公司主要负责人要加强财务意识，高度重视财务工作；二是财务人员要加强“三力建设”、提高“三级管理”能力，进一步明确太行城乡建设集团、子公司、项目部三级财务的管理职责；三是要持续强化各公司预算的刚性意识；四是要加大财务合规化审计力度。
王志斌强调，一是充分认识当前面临的严峻融资形势，融资工作要与市场开拓进度、全年任务指标分配、建筑业行业特点紧密结合；二是集中火力解决降低资产负债率这一关键问题；三是常态化调度年度任务指标，每季度初制定本季度任务指标的完成措施；四是认真研究税收优惠政策，享受税费减免，重点研究提高研发费用加计扣除的实际享受比例；五是加强银行账户管理和应收账款回收，重视合同资产的计量确权，加快资金回笼集中管理；六是加强财务人员的统筹管理，实行子公司总会计师和财务负责人轮岗制度，对重大紧急财务事项要采取集中办公方式解决；七是加强财务人员的纪律意识和保密意识；八是财务人员要做好与上级单位、税务部门、金融机构等的沟通交流，提高沟通协调能力；九是深入研究相关政策及业务模式，为筹融资工作做好准备。
党委副书记、总经理李彦伟强调，一要加强应收款项的回收力度，二要加强筹融资及投融资的力度，三要加强研发费用加计扣除等税务筹划的力度，四要加强国资委关于一利五率指标的落实力度。
党委副书记、副总经理冯雷宣读了太行城乡建设集团《关于成立筹融资工作小组的通知》。总会计师王军就做好太行城乡建设集团今年的财务工作提出了具体要求。财务融资部、人力资源部汇报了子公司上交利润、集团中标项目上缴项目收益实施方案及子公司上交利润协议；财务融资部汇报了3月应收账款计划回款情况。
太行城乡建设集团相关部室负责人及财务融资部全体人员，各子公司总经理、总会计师及全体财务人员参加会议。
