3月14日上午，承秦公司组织召开收费运营暨“2+3”工作协调会，公司副总经理付利民出席会议并讲话。
会议从问题出发，听取了各收费站近期工作开展过程中存在的问题以及需要公司解决事项的汇报，并就收费站提出的问题现场研讨解决方案。机电分中心就各收费站反映的设备问题进行现场答复，并对下一步设备维护计划做了汇报。稽查大队针对近期稽核管理中发现的问题，在落实收费业务流程、加强行为规范等方面进行了要求。
针对下一步工作，付利民强调，一是各收费站反映问题涉及部门要深入研究探讨，尽快拿出解决方案。二是针对超限超载车辆治理问题，各部门要高度重视，强化治理措施，提升工作质量。各收费站要注意重点时段被劝返车辆的动向，互通信息，做好超限超载车辆的动态监督工作。三是针对收费工作纪律提出工作要求，各收费站参会人员会后传达好会议内容，严肃工作纪律，稽查部门要做好督导检查工作。四是各收费站要做好高开集团引流增收现场交流会议精神的学习贯彻工作，落实各项引流增收举措，确保通行费收入稳步增长。
承秦公司收费运营部、指挥调度中心、各收费站主要负责人、负责人及相关人员参加会议。
