起步即冲刺，实干开新局。2024年，曲港公司上下同心、鼓足干劲，精心谋划部署、周密组织实施，在逆境中谋破局、在保畅上下功夫、在增收上求实效，公司所属各收费站积极响应、全面落实，采取了多项切实举措，以强大合力推动各项工作落地落实，奋力冲刺首季“开门红”。
以深化管理为抓手强质效。曲港公司狠抓保畅增收工作的过程管理，公司主要领导多次组织召开保畅增收工作专题调度会，进一步完善日总结、周通报、月考核工作机制，最大限度调动、激发职工积极性。并结合每个收费站比邻县市的经济经济特点及区域位置情况，量身打造保畅增收工作清单，挂图作战，逐项落实，向管理要效益。
以地方引流为基石挖潜能。紧盯新G337、G107等主要地方道路施工断交或限行计划，主动协调当地交管部门，制定优化车辆分流方案、在关键位置设立引流标志牌、与高德地图联动提供绕行导航提示等引流措施，深挖引流增效潜能，为全年引流增效奠定基础。
以企业需求为导向提服务。持续强化定点引流、精准服务，走访定州市大昌汽车集团4S店、安国九州通中药物流园区、中国节能（保南）蠡县公司等多加大型企业，针对企业需求，协助核算运输成本，有针对性的制定了免费拖车、维修车辆工时费半价、应急救援等多项便民服务，力求达成合作共赢。
以大型赛事为契机促引流。充分用好定州市即将举办的半程马拉松活动，提前与定州市文旅局进行了深入沟通，将曲港高速作为活动优先行驶路线编入活动手册，并在活动期间部分地方道路交通管制时，收费站提前做好车流承接准备，切实服务广大人民群众便捷出行。
以堵漏追缴为关键严查验。全面强化稽核治理，不断完善稽核流程与事后追缴工作，使堵漏追缴落实见效。充分用好智慧稽核监测平台，利用科技手段强化对假冒绿通、车型不符、路径不符等车辆的筛查打击力度，确保通行费收入“颗粒归仓”。截至目前，共查处逃费车710辆次，追缴全路网通行费约12万元。
以路警联动为重点强合作。持续深化路警协作力度，用好“三级会商”工作机制，结合道路实际加强与交警谋划精准分流及管控措施，系统研判道路特性，加强道路分流、雾天行驶等先进预警设施研究落地，不断完善准全天候通行条件。截至目前，因恶劣天气全部双向关闭2次，共启动会商机制3次，减少管控时长6小时，最大限度为广大人民出行提供便利条件。
接下来，曲港公司全体干部职工将进一步增强紧迫感、危机感、责任感，以勇往直前、开拓创新的工作精神，确保实现2024年首季“开门红”，为沿线人民群众安全出行提供坚实保障而不懈奋斗，彰显国企担当！
