今年3月份以来，河北航投集团党委在全集团范围内开展“出实招、用实劲、求实效”大讨论活动，以实际行动贯彻落实河北航投集团第一次党代会精神和2024年工作会精神，坚定不移锚定全年目标任务，进一步激发全体干部职工的干劲斗志，推进各项重点工作落实落地。
自大讨论活动开展以来，航投集团各单位、各部室、各项目组积极响应，通过三会一课、主题党日、形势宣讲会等形式，周密组织讨论。聚焦2024年工作会议中提出的发展低空经济、提升现有产业、推进项目落地、抓好风险防控、深化企业改革、加强人才队伍建设、发挥党建引领作用等方面，坚持以抓项目落地为主攻方向、以创经济效益为总要求、以不能亏为基本底线、以保安全稳定为硬道理的原则，认真查摆工作中存在的短板弱项和突出问题，制定专项措施抓整改提升，推动各项工作往深里走、往实里走。信息技术公司结合公司发展实际，进一步细化“讨论题”，围绕现有资产盘活利用、扩展外部市场、数据机房运维等具体想发，查摆问题4条，提出改建措施和意见建议12条，切实将研讨结果转化为推进高质量发展的实际成效；房地产公司在大讨论活动开展中，紧抓“工程建设关键年”这一重要节点，就如何完成项目整体开发建设、如期交房、办理房屋所有权首次登记以及历史遗留问题解决等工作深入展开讨论，并对抓好工作落实提出具体要求；航空产业研究院围绕如何抢抓机遇、提高效率、加快发展进行了深入交流讨论，就加强科研项目管理、加快科技成果转化、积极推进科研项目立项、优化团队建设、深化产学研合作、开展科研平台建设等方面工作提出了切实可行的意见和建议，定期对落实情况进行监督检查，确保讨论成果落到实处；吉远通航公司围绕当前面临的问题和企业发展方向进行深入讨论交流，细化分解各项重点工作部署，进一步统一思想，压实担子，凝聚力量；航投物流公司从提升现有产业、推进项目落地、抓好风险防控等方面入手，认真查摆问题，提出意见建议，并结合岗位实际制定具体工作计划。航投集团各部室也分别围绕优化工作方法、完善工作措施、提高工作效率、转变工作作风、提升现有产业质效等方面组织开展大讨论活动，分解部门任务，将责任压实到个人，精细化制定工作计划，明确整改措施，确保见行见效。
通过开展大讨论活动，使广大员工进一步明确使命所在、差距所在、责任所在，高点站位、瞄准目标、查摆问题、明确思路，以真抓实干的态度、加快高质量发展的信心和脚踏实地的工作作风，为实现航投集团转型升级、二次腾飞持续发力。
