4月23日下午，集团公司党委办公室副主任刘彬一行到河北航投集团开展企业文化提升专题调研，河北航投集团、省禄发集团、省冀交能源、中海油冀交能源主管领导和相关部室负责人参加调研座谈。
会上，调研组依次听取了河北航投集团、省禄发集团、省冀交能源和中海油冀交能源对企业文化建设情况的专题汇报，并就企业文化提升工作与参会人员进行交流研讨。
会议指出，交投集团十余年的发展，不断创造辉煌、实现跨越发展，已经成为省内重要的国有企业。企业文化提升要立足10年来改革发展历程和“十四五”战略规划，坚持守正创新，将现有企业文化全要素升级，推进企业文化再锻造、再塑性、再提升，加快塑造与“打造国内具有重要影响力的一流企业”相匹配的一流企业文化，为“再造一个新交投”聚势赋能。
会议要求，一是统一思想，凝聚共识。以服务交投新十年企业战略规划、使命愿景为指引，以增强企业文化软实力为目标，全面打造具有深厚思想内涵并具新时代创新创业精神的交投企业文化。二是统筹协调，形成合力。各单位要高度重视企业文化提升工作，对集团公司优秀文化理念进行广泛深入挖掘，落实企业文化提升各项具体工作，为企业文化建设提供坚实保障。三是在文化提升中完善融合体系，凝聚文化合力。坚持“一个文化”原则，深化推动集团核心价值理念，着力打造一脉相承、相向而行的母子企业文化。四是将企业文化建设融入中心工作。围绕企业中心工作，推动企业文化和企业发展战略同步提升，将企业文化融入到党建、宣传思想工作中，协同发力、形成企业高质量发展合力。五是将企业文化融入到日常管理中，形成文化效应。企业文化是执行力、战斗力和生产力，要进一步加强企业文化宣贯工作，提升干部职工对企业的认同感、使命感和责任感。
