4月25日，集团公司党委办公室（党委宣传部）赵英会主任等一行6人到智能科技公司开展企业文化提升（雄安片区）专题调研座谈。智能科技公司、雄安交投公司、投资公司主管领导和相关部室负责人参加了调研。
调研组听取了智能科技公司、雄安交投公司、投资公司企业文化提升专题汇报，并与参会人员就企业文化提升工作进行了深入的交流研讨。
调研组对3家公司企业文化建设工作给予充分肯定。同时指出，集团公司高度重视本次企业文化提升行动，各公司要紧紧围绕交投集团“打造具有国内重要影响力的一流企业 再造一个新交投”的工作目标和未来十年“三步跨越”发展战略，明确各自在集团产业布局中的定位，明确企业文化服务于中心工作，为中心工作提供强力支撑的目标。
会议要求，一要统一思想，凝聚共识。企业文化提升要围绕目标愿景，树立目标导向、问题导向、结果导向，梳理明确文化建设的问题、努力的方向、要达到的效果。二要统筹协调，形成合力。各企业要把企业文化提升纳入“一把手”工程，主管领导亲自上手，职能部门推动落实，明确专人负责。三要完善融合体系，凝聚文化合力。坚持“一个文化”原则，深化推动集团核心价值观，“一贯到底”。各企业要培育形成目标一致、优势互补、同向发力的特色文化。四要融入中心，发挥张力。将企业文化提升融入党建、宣传思想等实际工作，推动企业文化提升与发展战略高度契合，以文化促改革破难题，增强全体职工的战略定力。五要融入日常，形成文化效应。围绕文化提升，结合公司实际，开展企业文化融入制度体系建设，加强管理融合，规范管理行为。
