5月6日，河北高开集团召开高速公路通行费征收工作调度会议。河北高开集团党委书记、董事长杜群乐作出工作部署，总经理梁爱军主持会议，各高速公路运营企业主要负责人、分管负责人参加了会议。
会议指出，今年以来，各高速公路公司认真落实交投集团和高开集团年度工作会议精神，狠抓通行费征收第一主业，多措并举促增收，强化稽核堵漏洞，路警协作再提升，取得了良好的阶段性成效。但要清醒看到当前的严峻挑战，后续目标压力仍然很大，有关工作仍有提升空间，大有潜力可挖。
会议要求，一是统一思想，坚定信念。锚定全年任务目标，把握机遇，全力冲锋，各项措施多点发力、相辅相成，做到思想上统一、信心上坚定、目标上一致、行动上扎实有效，坚决打好“强攻二季度，确保半年红”和全年通行费征收工作攻坚战。二是深入开展“强攻二季度，确保半年红”专项行动。做到“三个突出”，突出主要领导的高位推动作用，突出分管领导的督导压实作用，突出试点单位的开拓作用。三是持续探索引流增收措施。善于广泛借外力，汇聚更多资源要素，引入智力支撑，借力增收、借梯登高，积极研究更有力的会员营销活动，扩大差异化收费政策成效，以区域协同、资源互通挖掘收入增长点，强化数据分析，开展横向交流学习。同时，研究实施科技增收。四是以劳动竞赛助力引流增收工作。围绕通行费收入、堵漏增收、路衍产业创新创效开展“三赛三比”，表彰先进单位和个人，强化正向激励，形成保任务合力。五是持续加强车辆救援服务。健全车辆救援管理与考核制度，强化落实救援求助电话第一时间接听、5分钟内快速出动、30分钟内到达现场等要求，学习借鉴保阜公司“快速救援拖板”设施，大流量期间增设临时救援点，大力推广救援全过程监管工作。六是严厉打击逃漏费行为。加强稽查队伍专业性培训，认真学习《河北省稽核追缴通行费案例》。强化内部操作规范，不断提升稽核工单处理效率及发起数量。紧盯大案要案，强化路警协调联动，加强司法治逃合力。
