为确保“强攻二季度、确保半年红”专项行动走深走实，进一步做好各项工作。5月13日，临西收费站组织召开中层管理人员视频会议，会议由站长原野主持，中层管理人员参加。
会上，原野传达了高开集团高速公路通行费征收工作会、邢临公司会议精神等内容，重点学习了公司副总经理侯向东讲话内容，通报了该站“强攻二季度、确保半年红”专项行动情况，并对该站近期工作进行总结。他指出，当前是通行费征收关键时期，全员要紧盯收费任务完成情况，群策群力做好引流增收工作，力争完成全年通行费征收任务。
结合下一步工作要点，原野提出具体要求：一是增强意识，提高认识。班长要增强担当和责任意识，迅速将会议精神传达至班组每一名成员，要让全员明白当前通行费征收任务的完成和今后工作努力方向，确保人人有担当，人人有意识，人人要紧迫的目标，为完成通行费征收任务奠定基础。二是加强学习，深挖潜能。重新对易混淆的绿通、最小费额使用、大件运输等特情车辆进行学习，要求职工必须掌握操作流程，确保颗粒归仓。同时，结合公司《关于开展堵漏增收专项治理行动的方案》要求，加大偷漏通行费车辆的治理，重点针对甩挂车辆治理、假绿通治理、大车小标治理专项行动堵漏增收，并对入口称重劝返、黑名单追缴、绿通车辆核验等情况，及时利用微信工作群进行交流，对可能出现逃费的车辆及时堵塞漏洞，确保通行费不流失。三是引流增收，助推任务。主管副站长要及时组织班组长开展引流增收工作，研究制定引流增收措施，积极推广会员制、差异化收费等活动，使过往司乘朋友切实了解交投、邢临公司更多优惠政策，树立良好的窗口形象。
