为统筹资金管理，助力集团高质量发展，5月27日下午，城乡集团召开现金流调度会。城乡集团领导班子出席会议，党委副书记、总经理冯雷主持会议。
会议宣读了《关于成立现金流管理领导小组的通知》，听取了城乡集团资金存量及6月收支预测总体情况、各子公司现金流预测情况、改善现金流的增收减支措施及各子公司项目的回款和确权情况。总会计师王军对现金流管理工作提出了具体要求。
党委书记、董事长王志斌指出，一是现金流管理要全员参与，这既是考核的需要，更是企业生存发展的需要；二是各子公司要严格以收定支、多收少支，加强资金的集中管理，合理配置资金；三是对现金流的研究要多想实招、落到实处，真正满足公司运营需求；四是必须树立“一盘棋”的思想，财务融资部要做好整体资金筹划，形成长效运行机制，各子公司必须听从指挥、令行禁止；五是每月要召开一次现金流调度会，并将现金流管理作为总经理办公会重点研究事项落实推进。
冯雷强调，资金计划中的收款计划与实际收款的差额将直接影响实际付款额度，要将应收账款的催收纳入考核体系，确保现金流稳定。
城乡集团各部室负责人及财务融资部相关人员，各子公司经理、总会计师及财务负责人参加会议。
