为了进一步推动承秦公司创新创效工作，总结公司今年以来在创新创效方面所取得的成果，并规划下一步创新创效工作方向，6月7日上午，承秦公司召开创新创效工作推进会议。党委书记、总经理张福军，副总经理付利民出席会议并讲话。
会议首先听取了相关部室、单位就各自负责的创新创效项目研发及推进落实情况的汇报。公司领导层认真听取了各项目的进展情况，并对所取得的成果表示肯定，同时针对项目推进过程中存在的问题和不足提出了意见和建议，为下一步的创新创效工作指明了明确的方向。
会议指出，创新创效工作作为公司发展的重要基石，必须始终坚持以创新为核心的发展战略，不断提升公司的核心竞争力。创新创效工作应立足实际，以解决问题、创造价值为导向，力求取得实效。
会议强调，一是行动要早。创新创效工作不能等待，要迅速响应，把握机遇。在项目启动之初，就要明确目标，制定详细的计划，并立即付诸行动。二是数量要多。在保持高质量的前提下，努力增加创新创效项目的数量。通过扩大创新领域、拓展业务领域，开发出更多的创新产品，形成规模效应，降低运营成本，提高整体效益。三是质量要高。质量是创新创效工作的生命线，要坚持高标准、严要求，不断提升产品科技含量和技术水平，带来更多、更大的经济效益。四是素质要精。团队素质是创新创效工作的关键，要不断提升创新创效团队的专业素质和专业能力，营造良好的创新氛围。
会议要求，各部门、单位要认真落实本次会议的精神和要求，积极推进创新创效工作的深入开展，为公司的持续健康发展贡献力量。
承秦公司办公室、工程养护部、安全管理部、收费运营部、机电分中心、稽查大队、养护工区主要负责人参加会议。
