6月28日至29日，以河北省公路事业发展中心副主任吴勇往为组长，河北省交通运输厅公路处副处长刘广军为副组长的河北省交通运输厅综合督导组到石太改扩建项目开展督导检查。交投集团基建管理部主任贾献卓、副主任申大为、罗立红，石太项目指挥部指挥长张启云，副指挥长崔英彬、韩志超，项目各参建单位相关负责人参加检查。
检查组分为外业、内业、实测实量三个小组，对项目展开综合督导检查。内业组详细查阅了项目相关方案、制度办法、计量支付、劳务管理、质量管控、安全生产、党建引领等内业资料；外业组实地察勘了项目小型预制构件自动生产线、桥梁施工、互通施工、隧道施工、场站作业等现场情况，实测实量组对沥青路面、桥梁墩柱、预制梁板、互通基层等进行了现场测量。
总结会上，督导组听取了项目建设管理、质量管理、安全管理等重点工作的汇报，各检查组分别通报了检查结果。督导组对项目如期实现2024年半年“双过半”目标表示祝贺，肯定了项目工程质量可控、“三个典型示范工程”目标明确、基本建设程序执行到位、管理制度较为完善等工作，并结合“六比一创”擂台赛活动、“平安百年品质工程”创建活动文件精神，对项目生产建设提出进一步要求。
督导组强调，一是深刻领会“六比一创”擂台赛活动精神和“平安百年品质工程”创建活动精神，结合项目建设实际，咬定任务目标，科学调整项目活动方案，确保高质量高标准完成年度建设任务；二是注重精细化管理，包括养生、钢筋绑扎等施工细节，进一步提高技术管理水平；三是加强项目数智化、规范化、标准化管理，充分运用建养管一体化平台，通过实时可视化监督管控，提升分项分部工程质量；四是树牢安全生产底线，秉持预防为主的理念，及早开展风险预测、预警、评估和治理，强化安全生产制度的落实，加强不断交施工路段交通安全管控；五是在保质量、保安全的前提下，实现10月份东段通车，为省厅高速公路通车里程和投资任务作出石太贡献。
会后，集团公司组织召开调度会，进一步落实会议精神，从环保管控、安全生产、节点目标进度、高温天气应对、安全度汛方面做出明确部署。
石太改扩建项目表示将严格贯彻落实会议精神，举一反三，全面进行整改提升，进一步加深思想认识、加大现场人员、机械设备、材料等各类生产要素投入，确保按时保质保量完成年度建设任务目标。
