为提高在建项目的管理水平和工作效能，推动项目建设的再提速，落实盯点责任制。6月28日，基础公司召开了月生产例会。基础公司领导班子，各部门负责人现场参会，各项目领导班子视频参会。
会上，宣读了落实在建项目盯点责任制的通知，综合考虑项目的所在地、实施模式、社会环境等情况，明确对应的盯办领导，充分发挥公司的统筹和协调作用，为项目解难点、疏堵点，使项目建设尽快驶入快速通道；随后，听取了各项目的情况汇报，对项目在推进过程中存在的问题进行了梳理，逐项分析并制定了相应的应对措施。
高新文强调，各项目要加强同盯办领导的沟通，做好项目存在问题的梳理和分析，抓住问题的关键点并及时向盯办领导汇报，全力配合盯办领导落实各项决策，为项目推进扫清障碍；各盯办领导要下沉一线，深入研究问题产生的原因，积级寻求解决问题的办法和途径，利用一切可以利用的资源，为项目的快速推进提供助力。
