为提高在建项目的管理水平和工作效能,推动项目建设的再提速,落实盯点责任制。6月28日,基础公司召开了月生产例会。基础公司领导班子,各部门负责人现场参会,各项目领导班子视频参会。
会上,宣读了落实在建项目盯点责任制的通知,综合考虑项目的所在地、实施模式、社会环境等情况,明确对应的盯办领导,充分发挥公司的统筹和协调作用,为项目解难点、疏堵点,使项目建设尽快驶入快速通道;随后,听取了各项目的情况汇报,对项目在推进过程中存在的问题进行了梳理,逐项分析并制定了相应的应对措施。
高新文强调,各项目要加强同盯办领导的沟通,做好项目存在问题的梳理和分析,抓住问题的关键点并及时向盯办领导汇报,全力配合盯办领导落实各项决策,为项目推进扫清障碍;各盯办领导要下沉一线,深入研究问题产生的原因,积级寻求解决问题的办法和途径,利用一切可以利用的资源,为项目的快速推进提供助力。