近期，沿海公司立足健全高效的制度执行机制，围绕内控制度动态更新调整、制度全生命周期管理和制度执行保障机制等方面，坚持查改并行的原则，对公司内控制度执行情况开展了专项查究工作，进一步督促完善内控制度运行机制，堵塞日常管理漏洞。
强化组织领导。公司高度重视内控制度执行查究工作，成立了纪委书记亲自抓，纪检监察室主任具体管，各部室业务骨干强落实的专项查究工作小组，严格落实责任，明确工作职责，形成“上下联动，全面铺开”的工作格局。
落实工作部署。为将内控制度执行查究工作落实到实处，公司结合实际，制定了内控制度执行自查自纠工作方案，明确了查究内容、方法、时间安排和工作要求，并把目标细化，落实责任部室，确保查究工作有序开展。
提升工作质效。在查究过程中集中召开专题调度会议，着力从制度执行、流程操作、风险防范等多个角度进行审视，认真梳理查究过程中发现的问题，深入剖析问题的性质、原因及影响范围，为后续整改工作提供了有力依据，进一步推动工作走深走实。
