7月25日，土地公司召开“全面决战120天，决胜保目标”劳动竟赛宣贯会，会议由土地公司经理丛彦国主持。
丛彦国指出响应城乡集团号召要坚持以项目为中心，以工期为重点。一是保进度，明确目标，卯足干劲。找准工作路径，解决切实问题，协调生产资源关键要素，全力以赴推进在建项目大干快上。二是保质量，任何时候都不能放松对质量的要求。项目部必须建立严格的质量控制体系，确保每一个环节都符合标准，每一个细节都做到位。三是倒排工期，各项目部要根据实际情况，重新整理工期计划，细化每个关键节点的完成时间，并制定详细的保障措施，确保项目能够按照既定目标顺利推进，为项目如期完成奠定坚实基础。四是强调组织纪律的重要性，必须严格遵守公司的规章制度，做到令行禁止。同时，项目部要加强内部管理，确保团队的高效运作和良好秩序。
安全总监赵春光、副经理孙绍涵、各项目负责人参加会议。
