8月5日，荣昌公司召开线上项目进展调度会，荣昌公司领导班子成员、工程安全部主要负责人及各项目项目负责人参加会议，公司经理李振峰主持会议。
本次调度会就公司加快推进重点工程项目建设决策部署，对公司所属各项目进行专项调度。
会议分析了当前水利工程建设、高标农田建设存在的突出问题，并对相关工作进行安排部署。
会议强调，一是加快工程建设进度，要紧盯滞后项目，理清思路，找到工作路径，坚持真抓实干,对于施工中所遇困难逐一破解，全力打好保生产“攻坚战”。二是各项目负责人签订责任状与承诺书，明确目标责任，层层压实责任主体，把目标细化到每一位员工，力破“上热、中温、下冷”问题。三是公司领导班子，领导班子成员继续下沉一线，统一思路，统一战线，协助各项目提进度、抓质量、保安全，协助项目贯彻落实安全生产工作。
会议要求各项目部要统一思想和行动，锚定年度目标任务，以更加务实的举措推进工程建设任务，确保按时完成任务。
