为了确保能够准确、及时地掌握公司预算执行情况，8月6日上午，承秦公司财务部召开2024年预算管理工作会议，公司党委委员、公司副总经理付利民出席会议并讲话。
会议首先听取了相关部室及单位就各自负责的预算指标及其实施情况的汇报与分析。随后，会议深入探讨了预算管理工作中遇到的具体问题，通过交流达成共识，提出了多项建设性建议，为后续预算管理工作的推进明确了方向。
会议指出，各部门要紧密结合高速公路运营的实际情况，科学合理地规划各项支出，确保重点项目资金需求的优先满足。同时，加大预算执行的监督与管理力度，以保障预算资金的安全、规范及高效使用。
会议强调，预算管理是高速公路运营管理的重要组成部分，对于维护高速公路的安全、畅通及促进可持续发展具有至关重要的意义。因此，各部门务必高度重视预算管理工作，强化组织领导，明确职责分工，确保预算编制的科学性、合理性及准确性。
会议要求，一要提高思想认识，追求高质量发展，不断提升工作效益；二要将预算管理理念贯穿于工作全过程，充分发挥其规划、协调、控制及业绩评价等功能；三要坚持长期艰苦奋斗的精神，努力降低各项成本费用，提升资金使用效率；四要持续加强预算分析与落实工作，明确责任，确保高质量完成年度预算指标。
承秦公司各部室、各单位负责人及全体预算员参加会议。
