为进一步加强稽核工作，明晰职责定位，强化履职担当，切实发挥收费监管核查职能，推动稽核工作提速提质提效，8月13日上午，指挥调度中心召开稽核工作周例会，会议由柏杨主任主持召开，各科室、中队主要负责人参加会议。
会上，各科室、中队主要负责人对一周重点工作内容进行了总结回顾，并对下周工作计划做出安排。会议主要对当前重点工作内容进行了安排部署，对今后工作提出以下要求。
一是统一思想，凝聚共识。全体人员要深刻认识到稽核工作的严峻性、复杂性，练就发现问题的“慧眼”，严格按照公司相关文件要求，强化收费站纪律监管，发现问题，有的放矢，严抓整改，促进稽核工作提质增效。二是从实从细，专项治理。指挥调度中心集稽查、监控工作于一体，要充分运用“稽核+监控”工作机制的优势，围绕收费站内部工作纪律、人员在岗在位、收费操作规程、绿通验货流程等方面内容，直面稽核工作中的痛点难点，确保纪律整顿工作有实效。三是强化担当，履职尽责。明晰职责定位，强化责任担当，切实发挥收费监督职能，如实记录反馈问题，落实工作不打折扣。四是充电赋能，学以致用。强化收费稽核规章制度、政策文件学习，灵活运用、合理解决问题，干一行钻一行，增强工作主动性、创造性，群策群力，促进稽核工作再上新台阶。
