公司为贯彻落实集团“决战120天劳动竞赛”精神，8月6日，深入各项目部开展专项调度会议，对项目进行再动员再部署。领导班子下沉各项目部，紧盯项目问题，狠抓工作落地，加强考核问效，严格奖惩兑现。
会议指出下半年产值任务艰巨，当前形势迫在眉睫，必须清楚的认识当前各项目面临的问题，找出解决问题的关键。一是要提高思想认识，强化责任落实。站在城乡集团工作全局高度，逐级压实主体责任。二是主动履职作为，持续推动工程建设。加快施工速度，加速调度力度，推进项目建设提质增效。三是打造优质工程，严格控制质量。项目要严控进场材料关，抓过程管控，防质量通病。四是做好安全环保严格落实安全责任制度，做好施工人员安全培训，坚持做好安全交底工作。
会议上项目负责人对各自项目的堵点、难点进行了阐述，并对问题提出针对性、实操性很强的解决方案。为实现责任目标分解、压力有效传导、快速打通淤点，公司与各项目负责人签订责任状与承诺书，把压力扛在肩上，全面展开工作，形成大干氛围，掀起大干高潮。
