为进一步做好审计发现问题整改落实工作，建立健全审计查出问题整改长效机制，根据集团公司有关工作要求，近日，沿海公司对照近三年各级审计发现问题整改落实进行了“回头看”工作，高效推动审计监督落实落地，努力做好审计工作“后半篇文章”。
强化组织引领，落实整改举措。坚持查改并行，党委重点关注、纪委实时调度、内审人员督促整改、责任部室具体落实，严格把控整改流程，充分运用结果导向，确保审计发现问题整改落实“回头看”工作高质量推进。
深化排查工作，提升整改质效。对照近三年审计发现问题清单以及集团公司审计风控部近三年内印发的风险防控监督提示函、内控监督提示函、审计监事简报、年度问题分析报告中的风险点和问题点，分类整理问题清单，制定工作方案，围绕业务范围内易发多发问题，剖析根源，确保问题整改到位。
建立长效机制，规范经营管理。以问题排查和整改为契机，举一反三，建立健全长效机制，实现标本兼治，通过“回头看”，推动审计发现问题真改实改，促进问题整改闭环管理，进一步提升公司经营管理规范化水平。
