为全面推进“双控”机制建设,提升风险管控及隐患排查治理水平，8月22日下午，指挥调度中心组织开展双控知识培训活动。此次活动由副主任董世明主持，在岗职工参加。
培训中，董世明重点围绕“双控”的背景、概念、必要性以及“双控”建设流程、风险评估方法等内容进行了详细的讲解，并系统分析了风险点识别、风险辨识、风险评价以及风险分级管控、安全管控措施与建议等工作内容。同时结合中心各岗位工作实际，详细阐述了各类型危险源的控制措施和现行各岗位的危险源辨识清单。他要求每位职工结合自身岗位，对照本职工作联系紧密的内容，深学吃透，明确职责、细化分工、进一步落实全员责任，确保风险有效管控、隐患动态清零，实现安全意识、安全素质、安全环境大提升。
在培训中参训职工认真听讲，仔细做好培训笔记，纷纷表示培训授课精彩、内容通俗易懂，充分认识到了的双控机制建设的重要性和必要性，增强了主动参与风险辨识的意愿和管控岗位风险的积极性，为实现“处处风险有人管、风险时时被管控”奠定了基础。
此次培训活动的开展，使职工更深入、更细致地掌握基本的安全常识和双控机制知识。下一步，指挥调度中心将继续贯彻落实“双控”机制建设，积极营造全员参与、人人都是安全员的工作氛围，使
