为认真贯彻落实公司“创优争先 决战百天”专项活动，进一步调动全站干部职工的积极性、创造性，增强责任感和紧迫感，威县收费站于9月26日召开“创优争先 决战百天”专项活动部署会议，会议由站长李文平主持，在站职工参加。
会上，李文平首先传达了公司《关于印发“创优争先决战百天”专项活动实施方案的通知》内容，对文件中的具体做法进行了详细解读，随后总结了1-9月份收费工作情况。他指出，全站干部职工要紧紧围绕活动要求，对照全年目标制定措施，紧抓四季度冲刺黄金期，铆足干劲再提速、争分夺秒赶进度，全力以赴交出一份“创优争先 决战百天”的满意答卷。
围绕活动要求，就如何做好下阶段工作，李文平提出几点要求。一是紧盯目标任务，为公司创收增效。摒弃“等车来、靠天收”的思想误区，变“坐等”服务为“走出去”服务。狠抓引流增收措施，将调研工作做得更细致，分析研究做得更深入，积极推动差异化收费政策在公司管辖路段落地实施。推动“高速+旅游”融合发展新模式，大力培树“导游式”收费员，形成“人人参与推广、人人推动创收”的良好局面。二是盯紧特情车，能追尽追，能缴尽缴，确保通行费颗粒归仓。对于有入无出、异常超时、最小费额、车牌车种车型不符、行驶距离与通行费金额严重不符等特情在平台线上进行稽核核实，利用大数据对各类特情锁定逃费车辆并进行通行费追缴。同时对于绿通车、运输收割机（插秧机）车辆、一线多轴、优惠减免车等特情在收费现场严格查验和现场追缴。充分发挥警、路、企、地联动机制，做到让逃费行为无处遁形。三是党建工作紧盯主责主业，全力推出“e路红”党建品牌。要求全体党员把“e路红”党建品牌创建和实践聚焦在“路”上，内化于心、贯穿于行，竭尽全力，不讲条件，不讲困难，突出基层党组织战斗堡垒和纽带作用，实现基层组织的软实力和硬实力同频共振。四是要以“时时放心不下”的责任感，夯实“稳”的底盘，筑牢安全防线。要时刻关注机电设备运行、收费现场管理等重点环节，规范做好收费安全管理。加强冬季安全防护，扎实做好防冻防滑、机电设备及网络安全巡查、入口治超等重点工作，严格落实安全生产工作责任。五是持续秉承过“紧日子”的思想，确保将有限的资金用在关键的“刀刃”上。合理制定采购计划，坚决杜绝无预算开支行为，加强车辆管控，强化耗材领用管理，对已领用耗材使用、剩余情况的监督管理，深入推进精细物资管理。
