为进一步检验创新创效工作成果、切实提高创新创效工作效率及管理水平、深入完善创新创效业务体系、保障2024年创新创效工作的顺利开展，10月10日-11日，张石高速公路公司经营发展中心对公司机关各部室、直（所）属各单位进行了为期2天的季度考核工作，本次考核采用集中考核的方式，由各单位将资料集中审核，既提升了考核效率，又可使各单位在考核过程中互相学习，相互提升。
在本次考核中，各单位在创新创效方面展现出了令人瞩目的亮点，这充分彰显了各团队对于创新和效率的重视与追求。在管理模式上，许多单位进行了大胆的创新。他们通过优化流程、整合资源、强化团队建设等措施，提高了工作效率，降低了运营成本。同时，他们还注重员工的激励和培训，激发了员工的工作热情和创新精神。
此外，一些单位在市场营销方面也表现出了较高的水平。他们深入了解市场需求，精准定位目标客户，通过创新的营销策略和渠道拓展，成功实现了销售业绩的大幅提升。这些成绩的取得，不仅为企业带来了可观的经济效益，也为行业发展树立了新的标杆。
经营发展中心也对各单位创新创效工作提出要求，一是转思想提认识，拓宽思路，积极梳理、开发新项目，扎实推进创新创效工作各项措施落实落地。二是创新创效收益及时上交公司财务部。三是加强学习，针对创新创效工作中存在的问题与不足进行逐条梳理并完善，将创新创效相关工作做实、做细。四是群策群力，激发全员创新创效活力，深入挖掘路衍经济潜力。
