10月22日，根据上级《关于开展全省“百日稽核”联合治理专项行动的通知》要求，石太公司组织召开“百日稽核”专项行动动员会。公司副总经理温高峰出席，各相关部门负责人参加会议。
会议传达了公司“百日稽核”专项行动实施方案，对有入无出、有牌识无交易（屏蔽计费设备、大车小标、货车客标）、假冒绿通车辆等逃费行为的集中治理活动进行动员。会议指出，专项行动实施方案，明确了行动目标及工作要求，各部门要聚焦主责主业，分工协作，切实落实好相关工作，进一步优化通行环境，严厉打击逃漏费行为。
会议强调，一要高度重视，抓好落实。各部门要狠抓末端落实，把“百日稽核”专项行动各项任务进行细化分解，落实到岗位，量化到个人，明责任、盯节点、限时间，确保“百日稽核”专项行动有效实施，并取得成效。二要严明工作纪律，强化内部管理。以“百日稽核”专项行动为契机，进一步夯实员工业务基础，净化收费运营环境；提升员工队伍素质，严肃收费纪律；加强操作规范，明确岗位职责；增强收费人员主观能动性，按照“百日稽核”专项行动要求，提升责任心，及时发现纠正特情车辆，履职尽责，堵塞收费漏洞，提升收费队伍的整体素质。同时各收费站要根据会议要求一站一策，制定实施细则，将逃漏费治理工作抓细抓实。三要加大稽查力度，提升稽核水平。指调中心利用大数据，开展对违规行为的稽核，定期组织稽核业务培训，深挖堵漏增收潜力，不断提升稽核能力；建立稽核月报和考核机制，坚持问题导向，从细处入手，发现问题及时通报整改。四要加强部门合作，形成工作合力。各部门持续发力、精准用力、多方给力，加强沟通协作，解难点、通堵点，不断深化“一路多方”协同共治长效机制，积极构建全员参与、齐抓共管的工作格局。
