为落实城乡建设集团经济运行分析会会议要求，全面了解四季度集团整体现金流及应收账款情况，10月22日上午，城乡建设集团召开经营活动现金流暨应收账款调度会。党委副书记、总经理冯雷主持会议，党委委员、总会计师牛文君出席会议。
会议依次听取了各子公司关于四季度现金流预测情况、完成任务目标存在的问题与保障措施、需城乡建设集团协助解决的事项及针对长期挂账应收账款的回收措施的汇报，参会领导对各子公司汇报内容进行剖析点评，分析重点项目的管控要点。牛文君对现金流及应收管理工作提出了具体要求，要求各子公司要坚持“以收定支、多收少支”的原则，树立“一盘棋”的思想，为城乡建设集团完成整体年度任务目标做出最大的努力。
冯雷强调，一是要强化现金流及应收账款管理，提高资金使用效率，确保完成年度各项任务目标，保障集团高质量发展。二是不仅要做到“以收定支、多收少支”外，还要积极跑办新项目、收回更多款项。三是各子公司要充分认识到应收款项清收工作的重要性，大力开展长期应收账款的清收工作，要积极克服困难、提高思想认识、采取针对性措施。
城乡建设集团财务融资部、综合办公室主任，各子公司总经理、分管合约副总、总会计师及其他相关人员参加会议。
